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論DR廠商的自我修養(yǎng)
發(fā)布時(shí)間:2019/03/04 信息來源:查看
不得不說,當(dāng)前中國(guó)醫(yī)療普放行業(yè)市場(chǎng)相對(duì)于前一個(gè)十年還是取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。尤其是在DR這個(gè)醫(yī)療器械品類中,國(guó)產(chǎn)DR廠商在中國(guó)市場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)進(jìn)口廠商替代,根據(jù)2018年DR行業(yè)出貨數(shù)據(jù)來看,國(guó)內(nèi)DR廠商出貨量已經(jīng)突破了1萬五千臺(tái)??梢哉f,國(guó)產(chǎn)DR的產(chǎn)品無論是品質(zhì)、設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn),都有可圈可點(diǎn)的廠商。但讓人不解的是,在這數(shù)萬臺(tái)的DR出貨中,優(yōu)質(zhì)DR廠商品牌的出貨量卻相對(duì)而言所占市場(chǎng)比例并不大,千臺(tái)以上的DR廠商也不過只有萬東醫(yī)療與安健科技兩家,兩家2018年總出貨量大約也在3200臺(tái)左右,剩下的1萬多臺(tái)DR出貨則由國(guó)內(nèi)各種各樣的區(qū)域廠商瓜分,DR行業(yè)目前仍在一定程度上處于野蠻生長(zhǎng)的模式中,基于產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性為前提理性采購(gòu)并沒有成為全行業(yè)的共識(shí)和底線,很多廠商還是基于投機(jī)主義和逐利主義的雙重動(dòng)機(jī)下,切入DR市場(chǎng),為了進(jìn)一步提升DR行業(yè)的理性和自律,讓更多機(jī)構(gòu)、DR采購(gòu)者能采購(gòu)到一臺(tái)放心的好DR,本文就好好帶著大家分析一下,什么才是好DR的自我修養(yǎng)?或者更進(jìn)一步來說,什么才是好DR廠商的自我修養(yǎng)?
  質(zhì)量與穩(wěn)定性是DR廠商最基本的自我修養(yǎng)
  在回答這個(gè)問題之前,我們首先需要確定的一點(diǎn)就是,質(zhì)量和穩(wěn)定性是一臺(tái)好DR的根本,再簡(jiǎn)單一點(diǎn)回答這個(gè)問題那就是:能夠在產(chǎn)品硬件行業(yè)全球質(zhì)量基礎(chǔ)之上持續(xù)不斷的輸出臨床診斷醫(yī)生需求的好片子。所謂產(chǎn)品硬件行業(yè)全球質(zhì)量基礎(chǔ)之上持續(xù)不斷的輸出臨床診斷醫(yī)生需求的好片子,里面包含了一個(gè)前提兩個(gè)要素。前提是產(chǎn)品硬件行業(yè)全球質(zhì)量基礎(chǔ),比如以平板探測(cè)器為例,平板的壽命因?yàn)槠洳牧系奶匦詫?dǎo)致壽命本身在1~2年左右,你的硬件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能低于這個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)要素第一個(gè)是能夠長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)不斷的工作,第二個(gè)就是好片子,也就是對(duì)作為臨床診斷醫(yī)生來說具有診斷參考與評(píng)估價(jià)值的片子,能夠幫助醫(yī)生快速精準(zhǔn)高效的進(jìn)行診斷,我們簡(jiǎn)潔點(diǎn)表達(dá)就是穩(wěn)定性+好片子,這應(yīng)該是一個(gè)DR廠商最基本的自我修養(yǎng)。但話說回來最基本的自我修養(yǎng)也并不那么容易養(yǎng)成,基本功往往考驗(yàn)功底。要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性+好片子,首先要普及一下DR產(chǎn)品的穩(wěn)定性構(gòu)成以及好片子如何才能產(chǎn)出?
  優(yōu)質(zhì)核心部件+軟硬系統(tǒng)協(xié)調(diào)是獲得穩(wěn)定性+好片子的唯一途徑
  想要實(shí)現(xiàn)DR的穩(wěn)定性,第一要保證提供有質(zhì)量保證的核心部件。包含我們老生常談的三個(gè)最核心的部件:探測(cè)器、球管以及高壓部件。以探測(cè)器為例,探測(cè)器的穩(wěn)定與質(zhì)量決定于制作過程中來料的可靠性,是否符合RoHS(Substances Restriction of Hazardous) 標(biāo)準(zhǔn),性能是否經(jīng)過來料測(cè)試達(dá)標(biāo),探測(cè)器的設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范和國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn),通過這些還不夠,探測(cè)器還需要經(jīng)過一系列的測(cè)試程序,諸如高低溫測(cè)試、老化測(cè)試、震動(dòng)測(cè)試、潮濕測(cè)試等等。這只是探測(cè)器這一個(gè)部件的環(huán)節(jié)。高壓發(fā)生器與球管還有一套更為復(fù)雜和嚴(yán)格的程序流程,因此對(duì)于DR廠商而言,想要獲得DR產(chǎn)品的穩(wěn)定性首先在硬件上就有一道巨大的門檻。這只是核心部件,還有機(jī)架、軟件以及整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問題。要實(shí)現(xiàn)以上的內(nèi)容,需要諸多研發(fā)人員的配合與協(xié)調(diào)。簡(jiǎn)單點(diǎn)從研發(fā)配置來說,需要電子工程師、機(jī)械工程師、高壓工程師、光學(xué)工程師、算法工程師、軟件工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、測(cè)試工程師、電源工程師、系統(tǒng)工程師以及臨床工程師。沒有這些工程師的相互配合,根本無法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定性。如果你不經(jīng)意間去招聘平臺(tái)看看各個(gè)DR廠商的研發(fā)招聘需求,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的事實(shí),大部分DR廠商常年沒有任何研發(fā)工程師的招聘需求,也不會(huì)發(fā)布任何有關(guān)工程師招聘的信息,而這樣的公司竟然還在市場(chǎng)上宣傳自己掌握DR的核心技術(shù),這個(gè)就有點(diǎn)好笑了。仔細(xì)辨別一下你會(huì)發(fā)現(xiàn),在DR行業(yè)真正具備核心研發(fā)力量的廠商其實(shí)也就那么幾家。如果按照研發(fā)實(shí)力來說的話,第一梯隊(duì)的是:聯(lián)影醫(yī)療、安健科技、萬東醫(yī)療。
第二梯隊(duì)主要以東軟、邁瑞、新華醫(yī)療為主,有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。但DR產(chǎn)品并未納入公司核心戰(zhàn)略產(chǎn)品線范疇,第三梯隊(duì)和第四梯隊(duì)同樣也有6家代表企業(yè)。除此之外其它絕大部分都是渾水摸魚的,常年沒有任何研發(fā)招聘需求,內(nèi)部沒有自己的工程師團(tuán)隊(duì),但是就是這樣的公司竟然還在市場(chǎng)上每年獲得幾十臺(tái)到數(shù)百臺(tái)的訂單,依靠極度低廉成本和吸引力的價(jià)格與所謂的“高配置”硬件獲得生存空間。同時(shí),筆者還發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,這些沒有研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)的DR廠商無一例外在產(chǎn)品外觀上都想盡心思,打扮的確實(shí)讓人誤會(huì)。
  言歸正傳,上面提到的國(guó)內(nèi)DR廠商沒有研發(fā)和技術(shù)的現(xiàn)實(shí)狀況確實(shí)很嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)DR廠商的發(fā)展極不均衡,由于DR行業(yè)本身的技術(shù)門檻和資金門檻,導(dǎo)致目前DR廠商出現(xiàn)了以下幾個(gè)層級(jí):純粹DR整機(jī)貼牌貿(mào)易商、整機(jī)整合貿(mào)易商、部件整合貿(mào)易商、部件研發(fā)廠商。越往后面,廠商數(shù)量越稀少,如果按照DR廠商前100強(qiáng)的基數(shù)計(jì)算,目前處于部件絕對(duì)研發(fā)的DR廠商只有上面的提到的聯(lián)影醫(yī)療、安健科技、萬東醫(yī)療三家。勉勉強(qiáng)強(qiáng)算上處于部件研發(fā)階段的DR廠商也不足10%,可以說DR行業(yè)的95%的廠商都處于純粹DR整機(jī)貼牌貿(mào)易商、整機(jī)整合貿(mào)易商、部件整合貿(mào)易商這三個(gè)層次上。沒有部件研發(fā)能力的DR廠商何談穩(wěn)定性與好片子?
廠商技術(shù)選擇路徑圖
  當(dāng)然,擁有自己的研發(fā)能力,是在理論預(yù)設(shè)上驗(yàn)證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性。這就好比目前小米雷軍和華為余承東之間的5G手機(jī)較量,雷軍直指華為在巴塞羅那的世界移動(dòng)大會(huì)上發(fā)布的手機(jī)不過是一個(gè)處于工程化階段的樣品,沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品量化生產(chǎn)和銷售階段,而小米則直說自己的5G手機(jī)目前已經(jīng)量產(chǎn)并可進(jìn)行預(yù)約購(gòu)買。上述案例是想說:同樣擁有了DR的核心研發(fā)能力,但是市場(chǎng)化才是檢驗(yàn)穩(wěn)定性的唯一外在評(píng)判尺度。也就是我們?nèi)粘Kf的看銷量,銷量是一個(gè)產(chǎn)品穩(wěn)定性與優(yōu)質(zhì)的最好驗(yàn)證。
  銷量是穩(wěn)定性與質(zhì)量的外在評(píng)判尺度
  為什么說銷量是穩(wěn)定性與質(zhì)量的外在評(píng)判尺度?道理也很簡(jiǎn)單,在整個(gè)商業(yè)歷史的發(fā)展過程中,那些銷量最大的品牌產(chǎn)品往往是質(zhì)量和穩(wěn)定性最好的產(chǎn)品。我們以工業(yè)品中的汽車為例,你們知道世界上目前銷量最高的汽車是什么?答案是豐田旗下的卡羅拉,豐田卡羅拉目前的累計(jì)銷量突破4300萬輛,自1966年誕生至今,卡羅拉歷史累計(jì)銷量已超過4300萬輛,這一紀(jì)錄短期內(nèi)已無車可以匹敵。我們可以做個(gè)數(shù)學(xué)題計(jì)算一下,(4300x10000)/(50x365x24)=98.2輛,也就是說全球平均每小時(shí)賣98.2輛,賣出一輛僅需0.6分鐘,并且持續(xù)了50年。不僅如此,卡羅拉在二手市場(chǎng)的保值率也是排名第一,一輛2012款的1.6升的卡羅拉目前仍在優(yōu)信二手車平臺(tái)售價(jià)接近10萬,要知道一臺(tái)全新的2017款1.6升卡羅拉手動(dòng)版本目前的經(jīng)銷商售價(jià)也不到10萬塊錢,為什么這款產(chǎn)品能在全球賣出4300萬輛,為什么二手保值率能達(dá)到這么“令人發(fā)指”的地步,背后核心秘訣就是質(zhì)量和穩(wěn)定性。
可以這么說,正是因?yàn)?300萬的銷量進(jìn)一步推動(dòng)了卡羅拉的質(zhì)量和穩(wěn)定性的不斷提升,銷量是穩(wěn)定性與質(zhì)量的一個(gè)最好的外在評(píng)判尺度。很多人可能要問,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的結(jié)果?答案很簡(jiǎn)單:銷量大會(huì)投入更多更優(yōu)質(zhì)研發(fā)力量和資源、銷量大的往往迭代更多更穩(wěn)定,可能背后解決了十萬個(gè)甚至數(shù)十萬個(gè)產(chǎn)品問題、用戶體驗(yàn)和需求、銷量大的同時(shí)具備更快速高效專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),因此在商業(yè)邏輯里,銷量往往是質(zhì)量和穩(wěn)定性的可靠保障。放到DR行業(yè)也一樣,銷量大的DR品牌會(huì)在產(chǎn)品上具有更好的穩(wěn)定性和質(zhì)量保障,市場(chǎng)是檢驗(yàn)質(zhì)量與穩(wěn)定性的試金石。
?? 可以這么說,正是因?yàn)?300萬的銷量進(jìn)一步推動(dòng)了卡羅拉的質(zhì)量和穩(wěn)定性的不斷提升,銷量是穩(wěn)定性與質(zhì)量的一個(gè)最好的外在評(píng)判尺度。很多人可能要問,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的結(jié)果?答案很簡(jiǎn)單:銷量大會(huì)投入更多更優(yōu)質(zhì)研發(fā)力量和資源、銷量大的往往迭代更多更穩(wěn)定,可能背后解決了十萬個(gè)甚至數(shù)十萬個(gè)產(chǎn)品問題、用戶體驗(yàn)和需求、銷量大的同時(shí)具備更快速高效專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),因此在商業(yè)邏輯里,銷量往往是質(zhì)量和穩(wěn)定性的可靠保障。放到DR行業(yè)也一樣,銷量大的DR品牌會(huì)在產(chǎn)品上具有更好的穩(wěn)定性和質(zhì)量保障,市場(chǎng)是檢驗(yàn)質(zhì)量與穩(wěn)定性的試金石。
2018年各DR廠商累積出貨數(shù)據(jù)排名
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  目前國(guó)內(nèi)DR市場(chǎng)銷量中,安健科技與萬東醫(yī)療處于市場(chǎng)第一梯隊(duì)過程中,通過這一數(shù)據(jù)也側(cè)面反映了這兩家品牌產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量也是處于國(guó)內(nèi)DR廠商的頂尖行列,兩家也恰好都是處于部件研發(fā)級(jí)的企業(yè),在DR的核心技術(shù)上都有自己的技術(shù)積累。不同的是,安健科技作為一家DR創(chuàng)新技術(shù)公司的代表,率先在動(dòng)態(tài)DR領(lǐng)域積累先發(fā)優(yōu)勢(shì)。目前擁有動(dòng)態(tài)平板探測(cè)器、高壓發(fā)生器、球管與軟件的自主研發(fā)與生產(chǎn)能力,在全球的動(dòng)態(tài)DR出貨量中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先的地位,是動(dòng)態(tài)DR這個(gè)產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者與普及者。萬東醫(yī)療則憑借著在普放長(zhǎng)達(dá)六十年的技術(shù)積累,擁有廣泛的用戶群,在常規(guī)DR上擁有豐富的產(chǎn)品線和不錯(cuò)的產(chǎn)品表現(xiàn),隨著對(duì)百勝醫(yī)療的收購(gòu),萬東在超聲領(lǐng)域進(jìn)一步布局,可能會(huì)成為在影像領(lǐng)域擁有極寬產(chǎn)品線(核磁、DR、DSA、超聲)的代表公司之一,萬東是否能夠在廣泛的產(chǎn)品線中專注堅(jiān)守,目前還需要等待產(chǎn)品和市場(chǎng)的最終檢驗(yàn)。
  最后我們可以說,DR廠商的自我修養(yǎng)最終還是要回歸到專注與堅(jiān)守中。這是一種苦與甜、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的判斷與選擇。商業(yè)的本質(zhì)永遠(yuǎn)都逃脫不了為用戶創(chuàng)造價(jià)值這個(gè)前提,一家好DR廠商的修養(yǎng)始終離不開自身的產(chǎn)品與服務(wù),而好產(chǎn)品與好服務(wù)一定是來自于獨(dú)立完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)。任何試圖脫離研發(fā)與服務(wù),一味單純逐利的公司終將會(huì)被市場(chǎng)和用戶(消費(fèi)者)拋棄,商業(yè)終將歸于價(jià)值,創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)。
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