??? 為提升區(qū)域藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管服務(wù)的精準度、有效度，嚴格貫徹執(zhí)行《浙江省藥品經(jīng)營企業(yè)藥品質(zhì)量安全信用管理辦法》（試行），奉化區(qū)局創(chuàng)新推出“信用碼”分級監(jiān)管新模式，構(gòu)建“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、嚴控風(fēng)險、科學(xué)高效”的一體化監(jiān)管工作體系，從而推進我省藥品經(jīng)營企業(yè)信用體系建設(shè)。
??? 一是全面統(tǒng)籌，強化基礎(chǔ)建設(shè)。加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管模式，“信用碼”分為5個等級，A級（優(yōu)秀）表示信用風(fēng)險隱患很小，B級（良好），C級（一般）表示信用風(fēng)險隱患較小，D級（較差），E級（很差）表示信用風(fēng)險隱患很大。通過對轄區(qū)零售藥店的人員管理、購銷管理、陳列儲存、設(shè)施設(shè)備、風(fēng)險防控等綜合情況進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)首次評定，實現(xiàn)轄區(qū)（除乙類非處方藥專營企業(yè)）201家零售藥店100%賦碼，其中包括E級0家、D級6家、C級20家、B級149家、A級26家。
??? 二是數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整。積極與醫(yī)保等相關(guān)單位進行信息共享與協(xié)作，對于信用等級低的藥店加強醫(yī)保費用監(jiān)管。以企業(yè)所處“信用碼”等級為指導(dǎo)依據(jù)確定監(jiān)管頻次，D級、E級單位巡查頻次為每季度一次，C級單位為每半年一次，B級單位為每年一次，A級單位為每兩年一次。根據(jù)巡查結(jié)果動態(tài)調(diào)整信用等級，對于已整改落實的藥店下調(diào)風(fēng)險等級；對出現(xiàn)放松懈怠的藥店上調(diào)風(fēng)險等級，打造動態(tài)的閉環(huán)監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)藥品安全全領(lǐng)域、全流程、精細化智慧監(jiān)管。截至目前，借助處方藥“百日”專項行動開展，督查零售藥店137家次，發(fā)現(xiàn)問題17個，其中警告5家次，責(zé)令整改12家次，已調(diào)整相關(guān)企業(yè)信用等級。
??? 三是多方推廣，提升思想警覺。組織零售藥店從業(yè)人員進行培訓(xùn)，詳細講解“信用碼”分級管理的意義、評定標準以及對企業(yè)經(jīng)營的影響，指導(dǎo)企業(yè)定期開展隱患排查和銷售管理自查自評工作，促使企業(yè)積極主動提升自身信用等級。另一方面，通過多種渠道向消費者宣傳推廣“信用碼”分級管理，引導(dǎo)消費者優(yōu)先選擇信用等級高的藥店購藥，從而推動零售藥店在市場競爭中重視信用建設(shè)，不斷提高“信用碼”分級管理的科學(xué)性和公信力。