區(qū)級醫(yī)院、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
為進一步推進我區(qū)醫(yī)聯(lián)體工作，根據(jù)《南京市醫(yī)療聯(lián)合體建設考核辦法》的要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，現(xiàn)將我區(qū)醫(yī)聯(lián)體工作做如下調(diào)整：
一、醫(yī)療聯(lián)合體的組建
以溧水區(qū)人民醫(yī)院為核心醫(yī)院，與永陽、東屏、洪藍、白馬、石湫、晶橋等鎮(zhèn)街衛(wèi)生院組成溧水區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。以溧水區(qū)中醫(yī)院為核心，與和鳳、柘塘等鎮(zhèn)街衛(wèi)生院組成溧水區(qū)中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體。
二、醫(yī)聯(lián)體成員單位的名稱調(diào)整
為方便醫(yī)聯(lián)體內(nèi)相關(guān)工作有序、高效開展，現(xiàn)將各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院名稱作如下調(diào)整：
永陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第二人民醫(yī)院的牌子；
石湫中心衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第四人民醫(yī)院的牌子；
白馬中心衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第五人民醫(yī)院的牌子；
洪藍鎮(zhèn)衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第六人民醫(yī)院的牌子；
東屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第七人民醫(yī)院的牌子；
晶橋中心衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第八人民醫(yī)院的牌子；
柘塘中心衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第二中醫(yī)院的牌子；
和鳳中心衛(wèi)生院增掛溧水區(qū)第三中醫(yī)院的牌子。
三、調(diào)整醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組：
組??長：魯慧榮????區(qū)衛(wèi)計局局長
劉智敏????區(qū)衛(wèi)計局黨委書記
副組長：周海森?? ????區(qū)衛(wèi)計局副局長
陳?水????區(qū)人民醫(yī)院院長
邱賢澄????區(qū)中醫(yī)院院長
成?員：馬驊騮????區(qū)衛(wèi)計局辦公室負責人
仲正龍??? ???區(qū)衛(wèi)計局人教科科長
楊明清??? ???區(qū)衛(wèi)計局公共衛(wèi)生科科長
胡菊萍??? ???區(qū)衛(wèi)計局財務科科長
謝英順??? ???區(qū)衛(wèi)衛(wèi)計局合管辦副主任
陶孝玲????區(qū)衛(wèi)計局醫(yī)政科科長
章熙龍??? ???區(qū)衛(wèi)計局藥品采購中心主任
李健平??? ???永陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
袁隆海??? ???石湫中心衛(wèi)生院院長
俞?翔??? ???白馬中心衛(wèi)生院院長
李孔保??? ???洪藍鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
陳敬年??? ???和鳳中心衛(wèi)生院院長
俞臘鳳??? ???東屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
徐友志???晶橋中心衛(wèi)生院副院長（主持工作）
章壯云???柘塘中心衛(wèi)生院副院長（主持工作）
協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組定期召開領(lǐng)導小組工作會議，建立聯(lián)席制度。下設辦公室，辦公室設在醫(yī)政科，周海森任辦公室主任。
四、成立醫(yī)聯(lián)體理事會
各醫(yī)聯(lián)體在2016年10月底前完成醫(yī)聯(lián)體理事會組建工作，作為日常內(nèi)部運行管理機構(gòu)。至少每半年召開一次醫(yī)聯(lián)體工作例會，及時調(diào)整和探索醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)相關(guān)工作。
五、工作任務
醫(yī)療聯(lián)合體建設實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)全覆蓋，實現(xiàn)資源共享、效益共享、基層醫(yī)療服務能力明顯提升，門急診人次和住院人次逐年提升，群眾滿意度和獲得感明顯提升。
（一）人才培養(yǎng)
醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院負責各成員單位內(nèi)醫(yī)、護、藥、技等各類專業(yè)的培訓（免費），培訓時間不少于3個月，培訓后考核不合格者需再次參加不少于3個月的培訓，至考核合格后方可回單位上崗。
（二）技術(shù)支持
1、特色科室：醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院應根據(jù)成員單位實際情況，幫助其制定特色科室發(fā)展計劃。三年內(nèi)各成員單位應至少建設有1個市級特色科室。
2、聯(lián)合病（房）區(qū)：醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院與各成員單位建有聯(lián)合病房（區(qū)），床位不少于20張，每周至少下派專家查房3次，參與病區(qū)管理與醫(yī)療質(zhì)量控制,并積極做好醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作。
（三）雙向轉(zhuǎn)診
醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院與各成員單位之間建有雙向轉(zhuǎn)診機制，專人負責雙向轉(zhuǎn)診工作，核心醫(yī)院開放上轉(zhuǎn)患者綠色通道，優(yōu)先檢查、優(yōu)先安排住院，并做好下轉(zhuǎn)患者的延續(xù)跟蹤治療。各成員單位應積極主動與核心醫(yī)院做好溝通聯(lián)系，保障轉(zhuǎn)診患者的便捷就醫(yī)及醫(yī)療安全。
（四）資源共享
核心醫(yī)院對各成員單位的醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染、檢驗、影像、心電等開展業(yè)務指導和質(zhì)控管理，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一考核。各成員單位應主動接受核心醫(yī)院組織的質(zhì)控和指導工作。
（五）藥品保障
醫(yī)聯(lián)體成員單位為提高醫(yī)療服務能力、方便群眾就醫(yī)及發(fā)展特色科室、引進新技術(shù)、新項目等所需的、在成員單位基藥使用目錄范圍外的藥品，由核心醫(yī)院和成員單位共同提出申請，報局醫(yī)政科，經(jīng)審核同意后，由核心醫(yī)院提供給成員單位，以零差價銷售，核心醫(yī)院做好該類藥品的處方、醫(yī)囑點評工作，指導其合理用藥。核心醫(yī)院提供給各醫(yī)聯(lián)體成員單位單獨使用的基藥目錄范圍外的藥品，不計入核心醫(yī)院藥占比考核，但計入使用單位的藥占比考核。
六、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導
醫(yī)聯(lián)體工作涉及一系列體制、機制的建立和完善，工作任務重，實施難度大，需要各醫(yī)療衛(wèi)生單位的共同參與，是一項復雜的系統(tǒng)工程，要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極探索。醫(yī)聯(lián)體理事會要切實加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌推進，協(xié)調(diào)解決運行中出現(xiàn)的困難和問題。
（二）明確工作職責
理事會要研究制定切實可行的實施方案，并組織推進落實。協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員單位要各司其職，各負其責，共同推進醫(yī)聯(lián)體建設。
（三）加強輿論宣傳
各成員單位要組織開展對醫(yī)聯(lián)體工作目的、意義和政策措施的宣傳工作，充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員參與改革的積極性和主動性，全力爭取廣大群眾和社會各界對醫(yī)聯(lián)體工作的理解與支持，為此項改革平穩(wěn)順利實施營造良好輿論氛圍。
溧水區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局
二0一六年九月二十一日