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河南省醫(yī)療保障局 河南省衛(wèi)生健康委 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)執(zhí)行管理工作的通知(豫醫(yī)保辦〔2025〕42號(hào))

發(fā)布時(shí)間:2025/08/25   

所屬項(xiàng)目:2019年河南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值 項(xiàng)目編號(hào):豫藥聯(lián)辦〔2018〕7號(hào) 信息來(lái)源:查看

正文:

各省轄市、濟(jì)源示范區(qū)醫(yī)療保障局、衛(wèi)生健康委,航空港區(qū)組織人事部、教衛(wèi)體局,省公共資源交易中心:

為貫徹落實(shí)國(guó)家醫(yī)保局關(guān)于完善醫(yī)藥集中帶量采購(gòu)和執(zhí)行工作要求的統(tǒng)一部署,鞏固深化集中帶量采購(gòu)改革成果,按照《國(guó)家醫(yī)保局?國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于完善醫(yī)藥集中帶量采購(gòu)和執(zhí)行工作機(jī)制的通知》(醫(yī)保發(fā)〔2024〕31號(hào))相關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“集采”)執(zhí)行管理工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,加強(qiáng)集采全流程管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理采購(gòu)、優(yōu)先使用中選產(chǎn)品(包括藥品和醫(yī)用耗材,下同),壓實(shí)中選企業(yè)供應(yīng)保障責(zé)任,促進(jìn)“采、供、用、報(bào)”有序銜接,推動(dòng)集采中選結(jié)果平穩(wěn)落地,有序執(zhí)行,保障人民群眾持續(xù)享受集采改革成效。

二、主要措施

(一)規(guī)范集采品種需求量填報(bào)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合臨床實(shí)際需求、用藥趨勢(shì),實(shí)行“零”報(bào)量制度,準(zhǔn)確合理填報(bào)采購(gòu)需求量。支持緊密型醫(yī)共體作為整體進(jìn)行報(bào)量;積極鼓勵(lì)村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站)、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店參加集采并合理填報(bào)采購(gòu)需求量。各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保部門要認(rèn)真檢查審核醫(yī)療機(jī)構(gòu)填報(bào)的需求量數(shù)據(jù),及時(shí)糾正數(shù)據(jù)差錯(cuò),醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按照國(guó)家和省級(jí)集采要求,低于其歷史采購(gòu)量的,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)作出說(shuō)明,對(duì)于填報(bào)數(shù)據(jù)不合理或說(shuō)明依據(jù)不充分的,應(yīng)退回醫(yī)療機(jī)構(gòu)重新填報(bào)。采購(gòu)周期結(jié)束后,各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保部門結(jié)合轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況,對(duì)采購(gòu)需求量填報(bào)情況定期組織抽查并進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療機(jī)構(gòu)有歷史采購(gòu)量而不填報(bào)需求量或臨床無(wú)使用調(diào)整但實(shí)際采購(gòu)量與需求量出入較大的情況。采購(gòu)周期內(nèi),醫(yī)藥機(jī)構(gòu)使用未填報(bào)需求量的中選產(chǎn)品,由醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自行在省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。

(二)確保中選產(chǎn)品進(jìn)院。集采中選結(jié)果產(chǎn)生后,各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保部門要及時(shí)組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)與中選企業(yè)、配送企業(yè)在省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)簽訂采購(gòu)協(xié)議,確保中選產(chǎn)品順利進(jìn)院。每個(gè)批次中選結(jié)果執(zhí)行第3個(gè)月起,依托醫(yī)保信息平臺(tái)招采子系統(tǒng),組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選產(chǎn)品進(jìn)院情況開(kāi)展一輪排查,督促已簽訂協(xié)議但尚未完成進(jìn)院采購(gòu)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡快完成中選產(chǎn)品進(jìn)院工作,并按協(xié)議量進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)執(zhí)行“一品兩規(guī)”的醫(yī)療機(jī)構(gòu),在選擇中選藥品以外的同通用名其他藥品進(jìn)院時(shí),鼓勵(lì)優(yōu)先選擇集采備供企業(yè)藥品。中選企業(yè)在中選結(jié)果供應(yīng)清單內(nèi)的產(chǎn)品,若醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際使用中有需求,中選企業(yè)均須供應(yīng)。

(三)提升中選產(chǎn)品使用管理水平。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要準(zhǔn)確全面理解和執(zhí)行集中帶量采購(gòu)政策,嚴(yán)格落實(shí)集中帶量采購(gòu)主體責(zé)任,完善內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制,向醫(yī)務(wù)人員深入開(kāi)展政策解讀和培訓(xùn),按照臨床技術(shù)規(guī)范要求,合理使用集采中選藥品。在處方點(diǎn)評(píng)中加大對(duì)集采中選產(chǎn)品的點(diǎn)評(píng)力度,對(duì)于不合理大量使用高價(jià)非中選產(chǎn)品的科室和醫(yī)生予以定期通報(bào)。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由開(kāi)具或使用高價(jià)非中選產(chǎn)品的醫(yī)生,按照處方管理有關(guān)規(guī)定處理。不得以費(fèi)用控制、藥占比、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥品種規(guī)格數(shù)量要求、藥事委員會(huì)審定等為由,影響和限制中選產(chǎn)品的合理使用與供應(yīng)保障。采購(gòu)周期內(nèi),醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)集采品種需求量超出約定采購(gòu)量以外的部分,優(yōu)先采購(gòu)中選產(chǎn)品,也可根據(jù)臨床實(shí)際按需采購(gòu)非中選產(chǎn)品,不得“一刀切”停用非中選產(chǎn)品。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定完善用藥指南并形成中選產(chǎn)品執(zhí)行的專家共識(shí)。

(四)優(yōu)化集采執(zhí)行考核機(jī)制。做好集采藥品和醫(yī)用耗材醫(yī)保資金預(yù)算管理與醫(yī)保支付方式改革等政策間的銜接,綜合體現(xiàn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)和使用中選藥品和醫(yī)用耗材的正向激勵(lì)。各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)集采執(zhí)行情況納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核,并在考核基礎(chǔ)上明確按病種付費(fèi)和門診支出預(yù)算總額的結(jié)余留用資金。屬于中選結(jié)果供應(yīng)清單內(nèi)的同品種同企業(yè)中選產(chǎn)品,按照同一采購(gòu)目錄進(jìn)行合并考核。實(shí)行DRG/DIP、門診按人頭付費(fèi)等定額付費(fèi)方式的統(tǒng)籌地區(qū),考核結(jié)果作為相關(guān)付費(fèi)方式年度清算的重要依據(jù)。因納入國(guó)家和本省份重點(diǎn)監(jiān)控合理用藥目錄、發(fā)生公共衛(wèi)生事件、臨床指南推薦級(jí)別變化等,導(dǎo)致臨床需求發(fā)生重大變化、醫(yī)療機(jī)構(gòu)未完成中選產(chǎn)品約定采購(gòu)量的,可不考核相關(guān)中選產(chǎn)品約定采購(gòu)量完成情況。醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)國(guó)家集采備供企業(yè)藥品,以及價(jià)格低于中選藥品且達(dá)到同等質(zhì)量療效的非中選藥品或可替代藥品,不納入執(zhí)行情況考核范圍。各統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)反映中選藥品出現(xiàn)供應(yīng)問(wèn)題的,經(jīng)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)保部門核實(shí)后,該醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)非中選藥品的,相應(yīng)的用量不計(jì)入執(zhí)行情況考核范圍。國(guó)家和省級(jí)集采政策有其他相關(guān)考核規(guī)定的,從其規(guī)定。

(五)探索醫(yī)療服務(wù)價(jià)格協(xié)同聯(lián)動(dòng)。在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目外單獨(dú)收費(fèi)的耗材,集采擠出虛高價(jià)格水分后,與該耗材緊密關(guān)聯(lián)的手術(shù)治療類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)優(yōu)先納入當(dāng)年調(diào)價(jià)評(píng)估范圍,必要時(shí)實(shí)施專項(xiàng)調(diào)整,現(xiàn)行價(jià)格低于周邊地區(qū)或全國(guó)中位價(jià)格的加快實(shí)施調(diào)整。探索制定有差別的價(jià)格政策,按要求使用中選產(chǎn)品的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可優(yōu)先執(zhí)行調(diào)價(jià)結(jié)果,未按要求使用中選產(chǎn)品的醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫緩執(zhí)行調(diào)價(jià)結(jié)果。耗材包含在醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目?jī)?nèi)收費(fèi)的,應(yīng)結(jié)合耗材采購(gòu)成本變化情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,切實(shí)體現(xiàn)勞務(wù)付出。

(六)做好集采品種掛網(wǎng)價(jià)格管理。省公共資源交易中心應(yīng)按照醫(yī)藥價(jià)格和集采政策以及采購(gòu)文件相關(guān)規(guī)定,及時(shí)做好中選產(chǎn)品掛網(wǎng)工作并調(diào)整價(jià)格,對(duì)于屬于集采范圍的中選藥品,但相關(guān)規(guī)格或包裝未申報(bào)納入中選供應(yīng)清單的,暫停其掛網(wǎng)資格;若中選企業(yè)新增補(bǔ)集采中選產(chǎn)品,應(yīng)按照差比價(jià)關(guān)系或采購(gòu)文件要求確定中選價(jià)格。醫(yī)保部門加強(qiáng)對(duì)集采品種掛網(wǎng)的價(jià)格監(jiān)測(cè),對(duì)非中選產(chǎn)品價(jià)格高于政策規(guī)定最高掛網(wǎng)價(jià)銷售的,按照國(guó)家和省級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;對(duì)于將中選或非中選醫(yī)用耗材部件組合形成高價(jià)系統(tǒng)(組套)并大量使用的情形,應(yīng)約談、督促中選企業(yè)按規(guī)定提供中選系統(tǒng)(組套),必要時(shí)應(yīng)調(diào)整配送關(guān)系,并提醒醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范采購(gòu)和使用中選產(chǎn)品。

(七)強(qiáng)化供應(yīng)配送管理。中選企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)保障質(zhì)量和供應(yīng)的主體責(zé)任,優(yōu)先選擇管理規(guī)范、覆蓋面廣、供應(yīng)及時(shí)的配送企業(yè)。對(duì)于適合基層用藥特點(diǎn)的中選藥品,中選企業(yè)要在每個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)優(yōu)先選擇具備基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配送能力的配送企業(yè),確保在采購(gòu)周期內(nèi)滿足各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥需求。要加強(qiáng)對(duì)配送企業(yè)的管理,提高供需對(duì)接精準(zhǔn)度和問(wèn)題解決及時(shí)性。由于不可抗力等因素影響中選產(chǎn)品供應(yīng)的,中選企業(yè)應(yīng)及時(shí)書面反饋,省級(jí)醫(yī)保部門根據(jù)情況適時(shí)啟動(dòng)備供機(jī)制,并指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好采購(gòu)。

(八)暢通集采問(wèn)題反饋渠道。加強(qiáng)集采中選產(chǎn)品供需對(duì)接,建立多種渠道的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)訴求對(duì)接機(jī)制,暢通集采執(zhí)行問(wèn)題反饋收集渠道。探索建立中選產(chǎn)品配送評(píng)價(jià)制度。針對(duì)中選產(chǎn)品供貨不及時(shí)等問(wèn)題,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)將相關(guān)問(wèn)題反饋中選企業(yè)或配送企業(yè)和統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)保部門,企業(yè)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行回復(fù)并承諾問(wèn)題解決時(shí)限,承諾時(shí)限不得超過(guò)5個(gè)工作日。各統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)保部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能,及時(shí)掌握本轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選產(chǎn)品供應(yīng)配送情況,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)反饋問(wèn)題未在承諾時(shí)間內(nèi)解決的,要及時(shí)通過(guò)約談、督導(dǎo)等方式核查處置;突出問(wèn)題或無(wú)法協(xié)調(diào)解決的,逐級(jí)上報(bào)至省級(jí)醫(yī)保部門。

(九)健全常態(tài)化監(jiān)測(cè)機(jī)制。完善醫(yī)保信息平臺(tái)藥品和醫(yī)用耗材招采管理子系統(tǒng)監(jiān)測(cè)功能模塊,提升信息化監(jiān)測(cè)能力,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)每個(gè)集采品種、每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的落地執(zhí)行情況。對(duì)中選產(chǎn)品采購(gòu)進(jìn)度低于序時(shí)進(jìn)度、非中選產(chǎn)品采購(gòu)量占同品種藥品耗材總采購(gòu)量比例偏高、供應(yīng)配送出現(xiàn)異常的,通過(guò)信息系統(tǒng)自動(dòng)示警。各統(tǒng)籌區(qū)醫(yī)保部門要依托監(jiān)測(cè)系統(tǒng),分析匯總轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)和使用中選產(chǎn)品情況。省級(jí)醫(yī)保部門每季度對(duì)集采中選執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,定期通報(bào)執(zhí)行不力、配送率低、采購(gòu)進(jìn)度滯后、非中選產(chǎn)品采購(gòu)量占比高、可替代產(chǎn)品采購(gòu)量異常增長(zhǎng)等問(wèn)題突出的統(tǒng)籌地區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)品種。

(十)協(xié)同推進(jìn)行業(yè)綜合監(jiān)管。各級(jí)醫(yī)保、衛(wèi)生健康部門要推動(dòng)形成優(yōu)先使用中選產(chǎn)品的導(dǎo)向,將集采執(zhí)行監(jiān)管與糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)、醫(yī)?;鸸芾硗怀鰡?wèn)題專項(xiàng)整治工作做好銜接,會(huì)同相關(guān)部門分析研判“帶金銷售”等不正之風(fēng)線索,對(duì)于查實(shí)的問(wèn)題,按照職責(zé)權(quán)限依法依規(guī)處理。對(duì)無(wú)故不按規(guī)定優(yōu)先使用中選產(chǎn)品的醫(yī)療機(jī)構(gòu),采取提醒教育、約談、通報(bào)等措施,情節(jié)嚴(yán)重的會(huì)同相關(guān)部門開(kāi)展聯(lián)合約談,必要時(shí)將有關(guān)線索移交審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。對(duì)于供應(yīng)不及時(shí)不穩(wěn)定的企業(yè)按照采購(gòu)文件予以處置。對(duì)查實(shí)存在“帶金銷售”等行為的醫(yī)藥企業(yè),按照醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評(píng)價(jià)有關(guān)規(guī)定給予失信評(píng)級(jí)。

三、組織保障

(一)強(qiáng)化部門責(zé)任。醫(yī)保部門牽頭負(fù)責(zé)集采工作的組織實(shí)施,適時(shí)開(kāi)展監(jiān)測(cè)分析、督導(dǎo)檢查,落實(shí)醫(yī)?;鹋c醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算制度和結(jié)余留用激勵(lì)政策,健全醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評(píng)價(jià)制度,將醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)集采執(zhí)行納入?yún)f(xié)議管理和綜合考核。衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理使用中選產(chǎn)品,認(rèn)真落實(shí)集采政策,在公立醫(yī)院績(jī)效監(jiān)測(cè)中,加強(qiáng)中選產(chǎn)品采購(gòu)使用監(jiān)測(cè)分析評(píng)價(jià),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

(二)健全會(huì)商機(jī)制。各級(jí)醫(yī)保、衛(wèi)生健康部門要強(qiáng)化工作銜接和配合,健全信息共享和溝通會(huì)商機(jī)制,定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)反映的企業(yè)供應(yīng)不足、配送不及時(shí)、選擇性配送、約定采購(gòu)量完成后不配送,以及藥品劑型規(guī)格不適宜、包裝不合理等問(wèn)題,及時(shí)處理因中選企業(yè)不配送影響臨床用藥的行為。

(三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各級(jí)醫(yī)保、衛(wèi)生健康部門要提高政治站位,全面準(zhǔn)確解讀集采政策,合理引導(dǎo)社會(huì)輿論和群眾預(yù)期。要面向醫(yī)務(wù)人員深入開(kāi)展政策解讀和培訓(xùn),充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的引導(dǎo)作用,做好臨床用藥的解釋說(shuō)明工作。要加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)處置,主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,凝聚改革共識(shí),營(yíng)造良好氛圍。?

????????????????????????2025年7月21日

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    2025/5/20 11:13:28
       
  • 河南開(kāi)封公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材談判(第六批)開(kāi)封市兒童醫(yī)院試點(diǎn)談判

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    2025/5/20 10:58:49
       
  • 河北三明聯(lián)盟導(dǎo)入河南的中選產(chǎn)品,配送公司有名額限制嗎

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    2025/5/20 9:31:57
       
  • 河南企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入招采子系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)信息怎么操作?

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    2025/5/19 11:30:57
       
  • 河南關(guān)于做好國(guó)家組織人工關(guān)節(jié)集中帶量采購(gòu)點(diǎn)配送里面的醫(yī)院名稱和合同申報(bào)的醫(yī)院名稱不一致怎么辦?

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    2025/5/19 11:29:09
       
  • 河南試劑申報(bào),公示期內(nèi)質(zhì)疑申訴提交了,系統(tǒng)申報(bào)類別顯示成在10個(gè)?。▍^(qū)、市)掛網(wǎng)的醫(yī)用耗材,這個(gè)有影響嗎?

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    2025/5/19 10:02:26
       
  • 河南肝功集采的產(chǎn)品續(xù)簽,可以取消以前的配送企業(yè),更換新的配送企業(yè)嗎?

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    2025/5/19 9:55:57
       
  • 河南招采提交了企業(yè)信息 多久可以審核通過(guò)

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    2025/5/19 9:36:38
       
  • 河南帶量采購(gòu)中選的產(chǎn)品續(xù)簽點(diǎn)配送的時(shí)候,以前點(diǎn)的配送關(guān)系還在系統(tǒng)里,是否需要變更或刪除

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    2025/5/19 8:43:42
       
  • 河南帶量采購(gòu)續(xù)簽的產(chǎn)品,以前點(diǎn)過(guò)配送關(guān)系,這次續(xù)簽還需要重新點(diǎn)配送嗎

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    2025/5/19 8:43:23
       
  • 河南省平臺(tái)公示公布的時(shí)候有一個(gè)產(chǎn)品代碼,這個(gè)代碼是不是招采掛網(wǎng)目錄產(chǎn)品編碼

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    2025/5/19 8:41:41
       
  • 河南5月已提交產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有誤想撤回是填哪個(gè)表格

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    2025/5/16 16:27:36
       
  • 河南老平臺(tái)耗材產(chǎn)品現(xiàn)在滿足十個(gè)外省價(jià)格還可以操作增補(bǔ)價(jià)格轉(zhuǎn)限價(jià)嗎

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    2025/5/16 11:58:59
       
  • 河南企業(yè)信息提交后多久審核

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    2025/5/16 10:26:31
       
  • 河南耗材組套類帶量產(chǎn)品簽訂購(gòu)銷合同操作手冊(cè)

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    2025/5/16 9:25:22
       
  • 河南已掛網(wǎng)產(chǎn)品在不活躍區(qū),我們現(xiàn)在滿足有十個(gè)外省掛網(wǎng),可以操作轉(zhuǎn)活躍區(qū)嗎?

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    2025/5/16 9:22:15
       
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